ナパとソノマの最高のワインを造る女性たち
男性が支配するワイン業界では、ビジネスの女性にスポットライトを当てる必要があります。女性のワイン生産者と女性が所有するワイナリーが正当な注意を引く一方で、「ワインはブドウ園で作られる」という公理は、この高まる意識の中で無視されているセクターを照らしています。ナパバレーとソノマでは、2013年から2017年にかけて、女性のブドウ園労働者の数が5％から30％に増えましたが、歴史的には、ブドウ畑の管理職の約25％だけが女性によって占められています。
泥だらけのブーツでトラクターを押し上げながら、爪の下の汚れを抱きしめる5人の女性に会いましょう。すべてが最高品質の果物を栽培し、ナパとソノマの最高のワインのいくつかを作るための探求です。
彼女はソノマに戻り、2000年にインマンファミリーワインを立ち上げました。そこでは、ブドウ畑のマネージャー、ワインメーカー、上司、農家、そして「ぶどう栽培者」など多くの帽子をかぶっています。彼女は、姉のダイアンと、昨年の夏に加わったアシスタントワインメーカーのマデリンを含む小さなチームを監督しています。インマンは女性のメンタリングを楽しんでいますが、すべて女性のスタッフを意図的に雇うことはしませんでした。しかし、彼女はセラーで女性同士のコミュニケーションをより簡単に見つけられると自白しています。「私たちは多くの言葉がなくても何が必要かを知っているようで、しばしばお互いの文章を完成させます。」
インマンはイングリッシュガーデンを商業的ブドウ栽培に変換し、「敏感な農業」アプローチを使用しています。これは認定されていない有機栽培であり、環境とブドウ畑で働く人々に対する意図的な感受性です。彼女は酸を「ワインのバックボーンとして」尊重し、クラスターがどのように「感じる」（別名模索）、味、および皮膚が唾液にどのように反応するかに基づいて選択します。 「適切なサンプリング」から移行して、インマンは定量データではなく感覚的知覚に基づいてピック日付を選択します。彼女は敏感な農業をセラーに取り入れ、添加物を排除し、周囲の酵母を利用し、二酸化硫黄を樽熟成と瓶詰め、クロスフローろ過に制限することにより、有機または持続可能なブドウから「天然」のワインを生産しています。その結果、美しく細工されたワインがすぐに完売します。
スタイリッシュな贅沢が必要ですか？クチュールのトレーニングを受けたファッションデザイナーのHuishan Zhangに会いましょう
中国生まれのロンドンを拠点とするデザイナーであるHuishan Zhangは、ファッションビジネスで10歳の誕生日を迎えます。今回、彼は多くのことを成し遂げました。
彼はロンドンのセントラルセントマーチンズで学び、3年目にディオールパリで勤務した後（それ以上はデルフィーヌアルノーに選ばれた）、2011年に同名のレーベルを立ち上げました。 、そのため、東洋と西洋のロマン主義、そして言うまでもなく豪華さを期待してください。
彼の美学は世界的な魅力を持っており、これにより彼は自分のやることリストの多くをチェックすることができました。トップの仕入先（Bergdorf Goodman、Selfridges、Joyce、Harvey Nichols、Moda Operandi）チェック、有名人のファン（Gwyneth Paltrow、Felicity Jones、Naomi Campbell、Gigi Hadid、Saorise Ronan）チェック、そして賞賛（Elle China Designer of the Year） 、LVMH賞のファイナリストであり、BFCファッショントラスト）チェックの受信者。
さらに、V＆AミュージアムのT.T.ツイギャラリーに彼のクチュール「ドラゴンドレス」が含まれており、中国のコンテンポラリーファッションデザイナーとして初めてこの栄誉を受けました。このすべてが彼のベルトの下にあると、あなたは彼のやることリストにはそれほど多くはなかったと思うでしょうが、張が言うように、彼はまだ始まったばかりだと感じています。
コロナウイルスはファッションを持続可能な未来へと追いやります
ファッションは、新しいトレンド、スタイル、そしてまったく新しいレンジが毎シーズン提供される変化に対応する業界です。これらの需要を満たすためには、サプライチェーンをフル稼働させて、新しいファッションを一気に作り上げて出荷する必要があります。
絶えず変化するファッションのコレクションを提供するためにフロントエンドに焦点を当てているため、業界のバックエンドの多くの可動部分を変更するのは必然的に遅くなっています。
したがって、持続可能なファッションとより環境的および社会的に責任のある産業への高まる需要を満たすために、一定のペースで動いています。
世界で最も汚い産業の1つであるファッションは、その責任を認め、250人以上のメンバーで構成される持続可能アパレル連合（SAC）を設立しました。その活動に関連する人々やコミュニティへの影響。」
しかし、持続可能なファッション産業を構築するという野心的な目標と、それを満たすために必要な変化の範囲を考えると、業界の進歩は遅いものでした。
「ファッション企業は、急速に成長しているファッション業界の環境と社会への悪影響を相殺するのに十分な速さで持続可能なソリューションを実装していません」と、2019年のPulse of the Fashion Industryの調査でGlobal Fashion Agendaを報告しています。
現在、世界的なコロナウイルスのパンデミックは持続可能性を前面に押し出しました。すべての人の健康への差し迫った脅威として、それは私たちが人間としてどれほど脆弱であるか、そして私たちの将来の健康と幸福が健康な環境にどのように依存するかを示しています。
ファッションeコマースをどのように包括的にすることができますか？
ファッションは包摂性に向けて大きく前進しています。あらゆるサイズ、年齢、民族のモデルが世界中の滑走路を歩いているとき、包摂性と多様性が単なる流行語ではなく、それが当たり前であることがこれまで以上に明確になっています。
しかし、小売業がファッションの自然な延長であることを考えると、同じことが電子商取引に翻訳されていません。これは驚くべきことです。消費者がかつてないほど声を出し、警戒しているソーシャルメディアの時代に私たちが住んでいることを考えると、特に重要です。小売業者がオンライン顧客に包括的な体験を可能にする3つの方法を以下に示します。
ファッション小売のサイズの可視化
ほとんどの女性のエディトリアルモデルは5フィート、9インチ、非常にスリムですが、平均的なアメリカ人女性は約5フィート、4インチ、サイズ16〜18の間で変化します。 2つのことが起こります。彼らは意欲的に買い物をするかもしれません、それはしばしば適合問題のために返品につながります、そして、eコマース小売業者は返送と補充で多くの費用がかかります。または、消費者は購入を控えます。何回も、彼女が彼女のサイズのモデルで衣服を見たならば、彼女は実際に見た目でそれを買うと確信したかもしれません。
サイズの視覚化は、同じ衣服をさまざまなサイズの買い物客に表示できる場合であり、電子商取引プラットフォームがそれを実践していない場合は、収益に与える影響を考慮する必要があります。たとえば、Everlaneは、0、2、6、10の4つのサイズの衣類を表示します。ユニバーサルスタンダードは、0〜40のサイズのモデルの衣類を販売および撮影します。
グッドアメリカンは、サイズのバリエーションが豊富で、より多様なモデルを持っているブランドのもう1つの例です。ここでは、買い物客はサイズ0、8、および16のモデルを見ることができます。ブランドの共同創設者のうち、今月だけ、ブランドはデニムのモデルではなく、あらゆるサイズの本物の女性をキャストすることで、eコマース体験をより包括的にするための努力をしていると発表しました。インクルーシブは創業以来のブランドのアンカーであり、その背後にしっかりと固まっており、その結果、初日には100万ドルを超える売上高を記録し、史上最大のデニム発売となりました。
Avondjurken
コロナウイルスの航跡に続く戦い
特定の信仰または信念体系に加入するかどうかに関係なく、「神の行為」というフレーズは、ほとんどの人が人間の制御を超えた出来事または出来事であると理解するものです。典型的な例には、通常、洪水、ハリケーン、地震などの自然災害が含まれます。しかし、あらゆるレベルの社会から見てきたように、現在経験している規模のパンデミックは、契約や団体交渉協定をまとめた弁護士は言うまでもなく、そのようなことを熟考することをその職務とする「権力」によって意図されていませんでしたさまざまなスポーツ業界の利害関係者向け。
不可抗力は、弁護士と非弁護士によって「神の行為」条項としても知られていますが、文字通り「上位の力」に翻訳されるフランス語の用語です。信じられないかもしれませんが、不可抗力条項は（スポーツだけでなく）業界全体の多くの法的契約でかなり標準的ですが、自然災害や他の「神の行為」によって混乱しやすい業界にいる場合を除き、契約や取引の交渉中にあまり精査されない標準の「ボイラープレート」用語のバケツに投げ込まれます。一般的な問題として、あらゆる種類の契約交渉は未来を予測するための演習ですが、このようなことを予測する先見性を持つ弁護士や起草者はほとんどいません。
スポーツの世界がほぼ2週間前に悲鳴を上げるようになったとき、不可抗力の呼びかけに関連する注目は、それぞれのシーズン、NHLおよびNBAを中断したリーグに真っ向から集中しました。どちらのリーグも、団体交渉協定で不可抗力の表現を使用しており、所有者が「不可抗力イベント」の発生時にプレイヤーの給料の一部を差し控えることができます。 NHLのCBAの言語は、所有者がプレーヤーの給与の減額について再交渉することを許可していましたが、NHLは、プレーヤーが最終的な残りの給料を全額受け取ることを既に保証しています。
一方、NBAのCBAには不可抗力条項があり、明示的に「流行病」を不可抗力事象として参照し、コロナウイルスパンデミックを不可抗力事象として明確に言及していなくても定義する可能性がより広い言語を持っています伝染病。 CBAによると、NBAにはプレイヤーに支払うべき金額を12.6％削減する能力があり、これは1％をわずかに上回る程度です。 NBAの不可抗力規定のもう1つの見落とされている側面は、不可抗力イベントの発生時にNBAがCBAをキャンセルできることです。もちろん、単にCBAのあいまいなカーブアウトにより許可されているため、繁栄と労働の平和の期間を混乱させることは意味がありませんが、それはNBPAによって、人生とスポーツが始まる場合に見られる可能性が高いものです再開します。
NBAの不可抗力条項が大きな注目を集めている理由は、リーグが4月1日まで全額を選手の給与の支払いにのみ公約していることと、特定の選手が11月15日から始まる暦年の間に支払われることを選択しているためです争われるテーブルの上に潜在的にあるたくさんのお金です。リーグの大半が、シーズン中に12回以上の分割払いを選択したと仮定すると、4月1日までに給与の90％が支払われます。残りの10％は約318,798、784ドルで、このうちリーグは約330万ドルを差し控えることができます。30チームで割ると、チームあたり約110,000ドル節約できます。コスト削減はあるかもしれませんが、私の推測では、「ジュース」ということわざは、1セントの金額を節約するために絞る価値はないでしょう。
ファッションは決済会社にとって次の戦場
決済業界は数十億ドルの戦争の中心です。過去18か月間に、これまで以上に多くの資金が大規模な資金調達ラウンドと大規模な買収で宇宙に流れ込みました。 2018年5月、PayPalは、小規模ビジネスにポータブルPOSソリューションを提供するモバイル決済会社iZettleを22億ドルで買収し、ビジネスソリューションの強化を試みました。 2019年8月、クレジットカードの代わりの支払い方法を持つ支払いプロバイダーであるKlarnaは、マネー後評価額55億ドルで4億6,000万ドルを調達しました。そして、インターネットビジネス向けの幅広い支払いツールを提供するStripeがあり、今年9月に新しい資金調達ラウンドを発表し、その評価額は350億ドルになりました。
この非常に競争の激しいスペースでは、決済会社が単なる決済プロバイダー、決済ゲートウェイ、決済のファシリテーターであるだけでは不十分です。前進する唯一の方法は、自分自身を再発明し、提供物を拡大し、商人と消費者に付加価値を加えることです。決済会社にとって、この変換はオプションではなく、長期的に生き残るための問題です。
支払いの未来は、消費者と商人の暗黙的および明示的な欲求とニーズを知ることであり、次の戦場はファッションです。 Bridesmaid Dresses
メンズファッションがインテリアデザインのトレンドに影響を与える方法
近年、女性の装飾スタイルが市場を支配しています。ミレニアルピンクからヤシの葉のプリントやステートメントアート（Live。Laugh。Why？）まで、現在の多くのトレンドは少し疲れてきています。しかし、今、振り子は反対方向に揺れ始めています。男性のファッションに触発された、清潔でモダンな外観が復活しました。
しかし、だまされてはいけません。これは、90年代後半と初期の人々の現代的な外観とはまったく異なります。トスカーナのキッチン、そりのベッド、チョコレートブラウンの壁が私たちの後ろにあります（できれば永遠に）。洗練された、ジェンダーに中立な歪んだ外観が現れ始めています。 （洞窟に住んでいない場合でも）大洞窟ではなく大邸宅を考えてください。道を切り開く注目すべき3つのローンチを以下に示します。
本日、The Insideはメンズウェアにインスパイアされたコレクションを発表しました。このブランドは、有名シェフやテレビのパーソナリティであるカーティス・ストーン、ダラーシェイブクラブマイケルドゥビンの創設者、ファッションデザイナーピーターソム、アンソニースペルドゥーティ、スイートグリーンジョナサンネマンの創設者、アパートセラピーの創設者マックスウェルライアンなど、著名なテイストメーカーのリストと協力しました。男性のスタイルブロガーThe Style Girlfriendも参加しました。
Christiane Lemieuxが最初のブランドDwell StudioをWayfairに売却した後、かつてOne Kings Laneの元だったBritt Bunnによって設立されました。すべての作品は、100種類以上のファブリックから選択してオーダーメイドされます。
